Анализ мотивационных процессов на предприятии

Рисунок 2.5 - Динамика роста производительности труда

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

Рациональная организация оплаты груда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке труда готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции.

Цель рациональной организации оплаты труда - обеспечение соответствия между ее величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, то есть установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.

В основу организации оплаты труда в ОАО «Михайловский ГОК» положены следующие принципы:

осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда;

дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;

систематическое повышение реальной заработной платы, то есть превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;

превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;

учет вредных условий труда и тяжелого физического труда;

стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям.

Труд рабочих повременщиков оплачивается по единой тарифной сетке в соответствии с разрядами с 1 по 8, утвержденной в ОАО «Михайловский ГОК». Месячная тарифная ставка выплачивается за фактически отработанное время. Руководителям, специалистам, служащим, которым установлены оклады, оплата туда производится согласно штатному расписанию.

Тарифы и оклады устанавливаются исходя из 40 - часовой продолжительности рабочей недели. Оплата труда рабочих - сдельщиков производится на основе расценок, разработанных в ОАО «Михайловский ГОК» в соответствии с ТК РФ, утвержденных администрацией по согласованию с профкомом по каждому виду продукции, выпускаемых на предприятии.

В оплату труда за отработанное время входят:

заработная плата, начисленная работникам по тарифным ставкам, окладам;

заработная плата, начисленная за выполненную работу работникам по сдельным расценкам;

премии, доплаты и вознаграждения, выплачиваемые в соответствии с Положением о премировании.

С ростом производительности труда на предприятии были созданы реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты: среднемесячная заработная плата одного работника промышленно-производственного персонала в 2008 г. увеличилась на 2959 руб. (к 2006 г.) и составила 11114 рублей (таблица 2.19).

Таблица 2.19 - Показатели эффективности использования персонала

Показатель

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Темп роста, %

2006 г. к 2005 г.

2007 г. к 2006 г.

Расходы на оплату труда, млн. руб.

851

1131

1264

132,9

111,8

Среднесписочная численность работающих, чел.

8778

9111

9476

103,8

104,1

Производительность труда в расчете на одного работника ППП, тыс. руб.

1067

2226

2513

208,6

112,9

Среднемесячная оплата труда одного работника ППП, руб.

8155

10466

11114

128,3

106,2

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10