Анализ мотивационных процессов на предприятии

Из таблицы 2.15 видно, что на предприятии в 2008 г. в результате увеличения общей численности ее удельный вес по категориям персонала изменился. Так, в результате снижения доли рабочих и руководителей в общей численности соответственно с 82,0 % до 78,4 % и с 4,7 % до 4,5 % увеличился удельный вес специалистов с 12,0 % до 15,8 %. Доля категории «служащие» в течение рассматриваемого периода не изменилась.

Изменение численности работников характеризуется системой абсолютных и относительных показателей (таблица 2.16). Коэффициенты приема, выбытия и стабильности кадров рассчитаны согласно формулам 1-3.

Коэффициент приема кадров:

Кпк = Рпр / Сср * 100 % , (1)

где Кпк - коэффициент приема кадров;

Рпр - число принятых на работу за данный период;

Сср - среднесписочная численность работников.

Таблица 2.16 - Анализ данных о движении персонала

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел.

8745

9011

9211

Принято

418

313

586

Выбыло:

152

113

56

- по собственному желанию

125

58

6

- за нарушение трудовой дисциплины

27

55

50

Численность персонала на конец года, чел.

9011

9211

9741

Среднесписочная численность ППП, чел.

8778

9111

9476

Коэффициент приема кадров, %

4,8

3,4

6,4

Коэффициент выбытия кадров, %

1,7

1,2

0,6

Коэффициент стабильности кадров, %

93,5

95,4

93,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7