Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению и расчет экономической эффективности от их внедрения

За последний завершенный финансовый год, а также за первый квартал текущего финансового года импортных закупок материалов и товаров (сырья) предприятием не осуществлялось.

Всего у ООО «Урал-Энергостроймонтаж» имеется более 20 поставщиков с общим циклом поставки 1265,5 дней. Средний интервал между поставками составляет: 12 655/20/2 = 32 дня, что является нормой текущего запаса (NТЕК).

Страховой запас (NСТР) предусмотрен для предупреждения последствий связанных со сбоями в снабжении. Норма страхового запаса устанавливается в 30% от нормы текущего запаса.

NСТР = NТЕК*30% = 37,30*30% ≈ 12 дней. (6)

Подготовительный (технологический) запас (NПОДГ) создается на сырье и материалы. Норма подготовительного запаса определяется с учетом конкретных условий производства и включает в себя время на прием, разгрузку, оформление документов и подготовку к дальнейшему использованию сырья, материалов и комплектующих. ПОДГ = 1 день.

Норматив производственных запасов в днях запаса ПЗ = 32+12+1 = 45 дней.

Норматив производственных запасов

(ФПЗ) = 37,30 * 45 = 167,8 тыс. рублей.

В соответствии с бюджетом ООО «Урал-Энергостроймонтаж» на 2011 год запланируем следующую сумму материальных затрат организацией:

В результате проведенного мероприятия получаем экономический эффект в сумме 142,7 тыс. руб., что снизит отвлечение средств в запасах и сократит затраты на их содержание.

Таблица 16 - Расчет эффективности внедрения норматива расходования материальных запасов

Показатель

2010 год, факт

Норматив производствен ных матер. запасов

2011 год, скорректирован ный план 116,7%

Отклонение плана от факта за 2010 год, тыс. руб.

1

2

3

4

5

Текущий запас

134,5

119,3

121,9

-12,5

Страховой запас

50,4

44,7

38,1

-12,3

Подготовительный запас

4,2

3,7

3,8

-0,4

Итого производственных запасов в днях запаса

189,1

167,8

163,9

-25,2

Итого на год

1534,2

1361,4

1391,4

-142,7

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10