Пути оптимизации подбора и постановки кадров на предприятии ООО «Авис»

. Совершенствование регламента приема на работу. Существующий регламент отображен в п. 2.3. и, как было уже сказано, он требует существенной доработки и поэтому теперь попытаемся внедрить новый регламент, разработанный с учетом всех требований.

Порядок приема персонала в организацию ООО «Авис»

Мероприятия

Срок

Должностные лица

Документы

1. Проведение анализа наличия вакантного места. Утверждение данного места директором предприятия.

За 2 мес. до освобождения рабочего места или введения новой штатной единицы

Зам. директора, инспектор ОК, секретарь-референт . Утверждает директор предприятия.

Статистические данные о численности персонала, обоснование начальника отдела о необходимости такой должности

2. Составление модели рабочего места

За 1,5 мес.до освобождения рабочего места или введения новой штатной единицы

Руководитель отдела, в который необходим сотрудник, инспектор ОК. Утверждается модель директором компании.

Данные отдела, психологический и квалификационный портрет сотрудника

3. Подбор методов найма (выбор методов поиска сотрудников)

За 1,5 мес. до освобождения рабочего места или введения новой штатной единицы

4. Подача заявок в КА и Центр Занятости

За 1 месяц до освобождения рабочего места или введения новой штатной единицы

Зам. директора, инспектор ОК, секретарь-референт

Заявления о наличии вакантных мест

5. Объявление о наличии вакантных мест (газеты, радио, телевидение)

За 1 месяц до освобождения рабочего места или введения новой штатной единицы

Зам. директора, инспектор ОК, секретарь-референт

Рекламные объявления, штатное расписание, расчет потребности в кадрах

6. Предоставление документов на кадровую комиссию

За 3 дня до заседания

Инспектор ОК

Личное заявление, листок по учету кадров, документ об образовании, рекомендательное письмо

7. Собеседование

В день проведения собеседования

Кадровая комиссия: зам. директора, юрисконсульт, инспектор ОК, начальник службы безопасности

Протокол заседания кадровой комиссии, личные дела сотрудников, отчет о проведении собеседования

8. Анкетирование и тестирование (как проффесиональное, так и психологическое)

В день проведения собеседования

Кадровая комиссия: зам. директора, юрисконсульт, инспектор ОК, начальник службы безопасности

Личные дела сотрудников, отчет о проведении собеседования

Оценка работников, прошедших кадровую комиссию (собеседование)

В течение недели со дня проведения кадровой комиссии

Начальник ОК, руководитель, юрисконсульт, инспектор ОК

Оценка работника: психологический портрет, медицинская справка, тесты на профессиональную пригодность

Оформление документов, необходимых для приема на работу

В день приема на работу

Зам. директора, руководитель, инспектор ОК, юрисконсульт

Приказ о приеме на временную работу (с испытательным сроком), трудовая книжка, трудовой договор, должностная инструкция

Получение рабочего места и изучение внутренних документов предприятия

В течение недели после приема на работу

Руководитель подразделения, инспектор ОК, бухгалтер, юрисконсульт

Договор о материальной ответственности, документы для служебного пользования, акт приемки-передачи рабочего места

Прием на работу с испытательным сроком

Проведение испытательного срока (от двух недель до шести месяцев)

Зам. директора, руководитель подразделения, инспектор ОК, юрисконсульт

Приказ о приеме на работу с испытательным сроком

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8