|
Максимально возможное значение К4=0,583, минимум К4=0,1. Предположим, что и приведенные в таблице 6 показатели выполнены по максимуму. Тогда:
К4 = (0,6 + 0,5 + 0,6 + 0,6 + 0,6 + 0,6) / 6 = 0,583.
Рассчитаем заработную плату начальника отдела <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_3897_2_rus_20778.shtml> ОТиЗа без учета выплат различного характера:
ЗП = 1 + 0,375 + 0,32 + 0,475 + 0,583 = 2,753.
Таким образом, при работе с полной отдачей, (как сотрудника предприятия, <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4377_2_rus_21297.shtml> так и отдела <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_3897_2_rus_20778.shtml> и предприятия <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4377_2_rus_21297.shtml> в целом), заработная плата <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_1657_2_rus_18357.shtml> начальника отдела кадров составит 2,753 оклада. При полном невыполнении показателей расчета коэффициентов <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_2664_2_rus_19433.shtml> он заработает лишь 1,25 базового оклада. Здесь просматривается значительный мотивационный момент, благодаря дифференциации <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_1284_2_rus_17966.shtml> заработной платы от выполнения или невыполнения показателей. Кроме того, в систему расчета заработной платы заложен механизм градации ее величины от степени выполнения этих показателей. Это еще более способствует повышению мотивации, т.к. вознаграждение учитывает даже небольшие успехи.
Что касается определяемого системой соотношения базовой заработной платы и премиально-переменной части заработной платы, то оно представляется весьма значительным и достаточным для обеспечения заинтересованности в повышении эффективности труда работника.
На базе проведенного анализа систем оплаты труда можно сделать вывод, что применяемые на ООО «Екатеринбург-Кров» системы оплаты труда являются эффективным элементом в системе мотивации и стимулирования труда на предприятии.
Таблица 3.1
Общепринятые оценки ККТ ООО «Екатеринбург-Кров»
№ п/п Коэффициент <httpкачества труда
каРазмер снижения |
или повышения | | |
| | | | |
премии |
сдельного приработка | |
1. |
Выше 1,0 |
5 |
В соответствии с ККТ, но не выше +30% |
В соответствии с ККТ, но не выше +30% или по решению Совета бригады и руководителя <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_5124_2_rus_22094.shtml> подразделения <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_4185_2_rus_21087.shtml> | |
2. |
1,0 - 0,85 для операторов: 1,0 - 0,89 для среднего ККТ по бригадам <http://www.smartcat.ru/catalog/term_28_1_472_2_rus_17093.shtml>5-- | | | | |
3. |
Ниже 0,92 - 0, 75 |
4 |
-15% |
-15% | |
4. |
Ниже 0,75 -0,50 |
3 |
-25% |
-25% | |
5. |
Ниже 0,50 |
2 |
-60% |
-60% | |
6. |
При совершении прогулов, распитии спиртных напитков, пребывании в наркотическом или токсическом опьянении на рабочем месте, снижение ККТ на -1 ,0 |
2 |
-100% |
-100% |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 |
