персоналом
Оценка экономической эффективности управления персоналом должна включать в себя анализ общих и частных показателей.
Следует отметить, что эффективность поведения человека и его труда в общем виде может быть измерена соотношением:
Эт = Р (результаты) / З (затраты).
Если полезные результаты превышают уровень производственных для их получения затрат, то есть Эт > 1, трудовое поведение считается эффективным.
Обобщающие показатели экономической эффективности управления
Наиболее общими показателями экономической эффективности управления персоналом могут считаться главные экономические показатели деятельности предприятия. Среди них, прежде всего, отметим следующие обобщающие показатели экономической эффективности управления: темп роста производства товарной продукции, производство продукции на один рубль затрат, рентабельность производства, прибыль на рубль реализованной продукции, коэффициент реализации продукции.
Темп роста производства товарной продукции (У) оценивает результат эффективности производства и управления:
У = ТПот / ТПб,
где ТПот - объём товарной продукции в отчётном (исследуемом) периоде, руб.;
ТПб - объём товарной продукции в базовом периоде, руб.
У = 78900 руб. / 78400 руб. = 1,006.
Темп роста производства товарной продукции равен 1,006.
Производство на один рубль затрат (Q):
= ТПот / S1,
где S1 - себестоимость производства и реализации продукции (издержки) за отчётный период, руб.= 79460 * 85,7 % = 68097,22 руб.= 78900 руб. / 68097,22 руб. = 1,16
Производство на один рубль затрат составляет 1,16.
Прибыль на рубль реализации продукции (Р):
Р = (РП - S1) / РП,
где РП - объём реализации (выручка), руб.
Р = (79460 руб. - 68097,22 руб.) / 79460 руб. = 0,14.
Прибыль на рубль реализации продукции составляет 14 коп.
Коэффициент реализации продукции (Кр):
Кр = РП / ТПот.
Кр = 79460 руб. / 78900 руб. = 1,01.
Значение коэффициента реализации продукции равно 1,01.
Необходимо подчеркнуть решающую роль объёма реализованной продукции для оценки эффективности управления. Падение объёма продаж является неблагоприятным фактором для персонала в условиях рынка. Во всех случаях чем выше эта величина, тем при прочих равных условиях лучше для предприятия.
Частные аналитические показатели управления
Для более тщательного анализа и формулирования соответствующих выводов по оценке экономической эффективности управления персоналом предприятия могут быть привлечены дополнительные показатели и оценки состояния персонала. К частным аналитическим показателям относят: продуктивность труда, зарплатоёмкость продукции, стоимость персонала управления на рубль реализованной продукции, процент текучести персонала, коэффициенты интенсивности оборота по приёму, по выбытию, постоянства.
Продуктивность (производительность) труда, то есть выработка и последующая реализация продукции (работ, услуг) на одного работающего:
= РП / Чсс,
где G - продуктивность одного работающего, руб./чел.;
Чсс - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала за тот же период, чел. = 79460 руб. / 12 чел. = 6621,7 руб./чел.
|