Корпоративная документация, обеспечивающая новое направление деятельности компании

Отдел VIP направления осуществляет следующие функции:

3.1 Организация.

.2 Планирование.

.3 Мотивация.

.4 Контроль.

4. Взаимодействие

.1. Отел VIP направления непосредственно взаимодействует с другими подразделениями компании в случаях и на основаниях, утвержденных директором в виде приказов, положений и инструкций. trening personalny pozna?, minut raz w

5. Права

Отдел VIP направления имеет право:

5.1. Участвовать в разработке, согласовании и внедрении локальных нормативных актов и мероприятий, отнесенных настоящим положением к компетенции отдела.

.2. Вести переговоры, подготавливать и обеспечивать заключение договоров с клиентами компании.

.3. Осуществлять контроль исполнения клиентами компании обязательств по договорам поставки.

.4. Получать от работников компании документы и информацию, необходимые для выполнения своих функций.

.5. Вносить предложения руководству и принимать решения в рамках компетенции отдела.

.6. Повышать квалификацию своих работников.

. Ответственность

Отдел VIP направления несет ответственность:

6.1. За своевременное обеспечение клиентов компании алкогольной продукцией согласно их потребностям и на оптимальных условиях.

.2. За обоснованность принимаемых решений о количестве продаваемой продукции, её цены, за соблюдением ценовых соглашений, при осуществлении сбыта продукции клиентам компании.

.3. За сохранность служебной документации и конфиденциальной информации.

Приложение 2

Проект

Описание рабочего места начальника отдела продаж

VIP направления

1. Предприятие ООО ПКФ «Гармония».

. Подразделение Отдел продаж

VIP направления.

. Должность Начальник отдела продаж.

. Количество непосредственных подчиненных - 4.

. Должности непосредственных подчиненных:

Офис менеджер, заместитель по транспорту, супервайзер 1, супервайзер 2.

7. Цели выполняемой работы:

7.1 Содействие росту прибыльности компании путем осуществления эффективной работы своего направления.

.2 Создание высокопрофессиональной команды, для эффективного выполнения поставленных задач.

7.3 Повышение ключевых компетенций персонала.

7.4 Создание и закрепление приоритетного направления деятельности компании.

.5 Создание стартовой площадки для карьерного роста сотрудников.

.6 Помощь компании в экспансии в соседние регионы.

7.7 Эффективное использование портфеля контрактных позиций для усиления конкурентных преимуществ компании.

7.8 Грамотное использование ресурсов компании для наиболее полного охвата клиентской базы рассматриваемого направления.

8. Основные формы работы с подчиненными:

8.1 Четкая постановка задач, с последующим контролем их выполнения.

8.2 Обучение подчиненных.

8.3 Контроль над работой подчиненных.

.4 Помощь подчиненным в решении проблем.

.5 Оценка результатов труда подчиненных.

.6 Мотивация подчиненных.

.7 Подбор кадров.

9. Навыки, необходимые для выполнения работы:

9.1 Навык сбора и анализа информации.

.2 Навык постановки целей.

9.3 Навык мотивации и стимулирования работников.

.4 Навык организационной работы.

.5 Навык контроля.

.6 Навык принятия управленческих решений.

9.7 Навык работы в цейтноте.

10. Деловые качества, необходимые для выполнения работы:

10.1 Быстрота принятия решений.

10.2 Пунктуальность.

.3 Внимательность.

.4 Честность.

.5 Исполнительность.

.6 Компетентность.

.7 Организованность.

.8 Ответственность.

.9 Настойчивость.

.2.1 Креативность.

11. Образование, необходимое для исполнения работы:

Высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование.

12. Опыт, необходимый для выполнения работы:

12.1 Стаж работы в области управления не менее 2 лет, в области продаж не менее 5 лет.

12.2 Опыт работы с людьми.

.3 Умение брать на себя ответственность.

13. Оборудование и техника, используемые в процессе труда:

.1 Персональный компьютер.

.2 Принтер.

.3 Множительная техника.

.4 Телефон - факс.

14. Физические характеристики работы:

Высокая интенсивность труда.

15. Условия труда:

Обычные для офиса условия труда.

16. Эмоциональные и моральные качества, необходимые для выполнения работы:

16.1 Выдержанность.

16.2 Жизнерадостность.

.3 Доброжелательность.

.4 Внимательность.

.5 Порядочность.

Приложение 3

Проект

Должностные обязанности сотрудников.

Проект должностной инструкции

Общество с ограниченной ответственностью, производственно - коммерческая фирма «Гармония»

Утверждаю:

Директор

ООО ПКФ «Гармония»

С.П. Кузовенков

« _» 2007г.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6