|
. Словарь: профессиональная консультация, претендент, вакансия, рекрутмент
Профессиональная консультация - метод психологической помощи людям в выборе и перевыборы профессии, а также планирование профессиональной карьеры в соответствии с возможностями, которые предоставляет личности общество, и ее индивидуальными качествами.
Претендент - лицо, добивающееся получения какой-либо должности, звания, первенства в соревновании и т.д.
Вакансия - незамещенная должность в учреждении, учебном заведении.
Профессиональный подбор - предоставление рекомендаций человеку о возможных направлениях профессиональной деятельности, наиболее соответствующих его психологическим, психофизиологическим, физиологическим особенностям на основе результатов психологической, физиологической и медицинской диагностики.
. Разработать план подготовки и проведения собеседования со стороны нанимателя
Собеседованию (интервью) отводят роль заключительного аккорда, после которого принимается решение о приеме или отказе кандидату.
В целях эффективности собеседования интервьюеры намечают план разговора, которая должна упорядочить последовательность общения. Ширина и глубина выяснения того или иного аспекта жизни и деятельности кандидата зависят от его квалификации и значимости занимаемой должности. Собеседование можно разделить на три стадии: подготовительная (контактная) основная и заключительная. Подготовительная стадия начинается со сбора информации о кандидате: опыт, знания, умения и навыки, подтвержденные прежними работодателями, и контактные данные. Анализ данных, указанных в Резюме и других представленных документах с целью выявления и построения вопросов для собеседования. Подготовительная стадия включает также организацию собеседования: определение времени, места встречи и состава интервьюеров.
Контактная стадия - способствует снижению порога страха; начинается с приветствия, взаимного представления, обоснования приглашения. Также может включать вопросы, включающие сбор предварительных данных о кандидате, если не была проведена подготовительная стадия.
Основной этап - это собственно интервью. Изначально интервьюер в нескольких словах рассказывает о структуре интервью, примерном списке тем и ориентировочном времени, которое запланировано на встречу. Далее собеседование идет по плану, разработанному на стадии подготовки.
Заключительный этап обычно предполагает подведение предварительных итогов разговора, ответы на дополнительные вопросы и определение дальнейших шагов, а также информирование самого кандидата о предприятии (организации). Интервьюер сообщает кандидату о следующей встрече (либо звонке), назначает время контакта.
Чаще выделяют еще одну стадию - резюме результатов разговора, которое, исходя из итогов заключительной стадии, подразумевает определение времени на обработку информации, раздумье и принятие положительного (отрицательного) решения. Определяется способ передачи принятого решения. В основном говорят, что с кандидатом свяжутся независимо от принятого решения, но нередко предупреждают о сроках ожидания положительного ответа. Например, говорят: "В случае положительного ответа, мы свяжемся с Вами в течение недели".
Ощущение личностного комфорта во время общения интервьюера и кандидата чрезвычайно важно для принятия решения.
3. Провести сравнительный анализ обычного собеседования и структурированного собеседования
Собеседование является одним из наиболее распространенных методов отбора и оценки персонала. При кажущейся внешней простоте применения оно является одним из самых трудоемких процессов, требующим обязательной подготовки проводящего его сотрудника.
Для того чтобы сделать процесс отбора наиболее оптимальным, целесообразно использовать различные варианты проведения собеседований. Умение проводить различные виды собеседований предоставит дополнительные возможности для правильной оценки соискателей, а также позволит добиться высоких результатов работы.
По структуре собеседования подразделяются на:
.Структурированное. Основной чертой данного вида является заранее составленный план, в котором определены темы для разговора и вопросы соискателю. Такое собеседование рекомендовано для оценки профессиональных навыков. Такая модель интервью предполагает получение исчерпывающего и конкретного прямого ответа на поставленные вопросы. Минусом этого собеседования является то, что часть вопросов касающихся, например личностных качеств, привычек, мотивационной направленности, останется "за рамками" беседы.
|
