|
Техническое задание для организации
Краткая информация о клиенте
Цели и задачи проекта
Цель - провести техническую реконструкцию сыродельного цеха для увеличения производительности труда, улучшения качества выпускаемых сыров и роста обьемов реализации на 20% в течение года.
Задачи:
разработка бизнес-плана;
проведение мониторинга рынка;
разработка маркетинговой компании.
.4.3 Услуги, которые требуются от консультационной организации:
разработка бизнес-плана;
мониторинг рынка;
разработка рекламной компании;
послепродажное консультирование.
.4.4 Сроки выполнения проекта
Таблица 19 - Сроки выполнения проекта |
Наименование работы |
Сроки выполнения, дни | |
Разработка бизнес-плана |
50-60 | |
Мониторинг рынка |
30 | |
Разработка маркетинговой компании |
10-14 |
Общая продолжительность проекта 100-110 дней.
.4.5 Перечень документов, необходимых к представлению, подтверждающий опыт и компетентность фирм:
сертификат, об участии сотрудников в тех или иных тренингах;
дипломы о повышении квалификации консультантов;
документы об образовании консультантов;
документы, подтверждающие опыт работы консультантов;
рекомендации, отзывы клиентов о работе консультантов;
наличие членства в ассоциации.
.4.6 Распределение обязанностей между консультантами и клиентской организацией
Обязанности клиента:
обеспечить свободный доступ консультанта к необходимой информации;
внесение каких-либо предложений для разрешения проблемы;
постоянный контроль и внесение корректировок по выполненной работе консультантами;
своевременная оплата услуг консультанта;
содействие в работе с консультантами.
Обязанности консультанта:
выполнить поставленные задачи;
предоставление отчетности о выполненной работе;
неразглашение конфиденциальной информации;
выполнить работу качественно и своевременно.
Требование информации о гонорарах и затратах на проект
клиентская организация готова заплатить за услуги консультационной фирмы 800000 руб.;
- в случае, если консультационная фирма свою работу выполняет раньше поставленных сроков, то получает дополнительный гонорар в размере 7-10% от суммы проекта.
.4.8 Планируемые результаты:
увеличение производительности труда;
повышение качества выпускаемых сыров;
увеличение обьемов сбыта продукции на 20%;
развитие сбытовой сети предприятия;
активная рекламная компания;
привлечение потенциальных потребителей.
.5.9 Описание группы участников проекта
консультационная фирма;
руководитель;
управленческий персонал.
.5.10 Контактная персона
Директор
Иванов Иван Иванович
Моб. Тел. 8-909-623-74-01
Юридический адрес предприятия: 675000, Амурская обл., г.Благовещенск, ул. Ленина, 75.
Проектирование процесса принятия решения проблемы
|
