Сравнение существующей и новой системы управления

В результате синтеза системы управления на предприятие ликвидирована должность директора по производству, что позволит сократить затраты на заработную плату.

Отделы производства, отдел контроля качества и отдел разработки дизайна переходят под начало коммерческого директора. В итоге коммерческий директор будет контролировать всю цепочку движения товара, начиная от его закупа и заканчивая его полной реализацией.

Также для повышения эффективность работы предприятия было предложено внедрить корпоративную информационную систему.

При внедрении новой системы управления компания получает ряд преимуществ:

. Сокращается аппарат управления, в результате повысится эффективность управления;

. Гибкое использование кадров, их знаний и компетентности;

. Компания получает возможность применения эффективных методов планирования и управления;

. Сокращается потребность в специалистах широкого профиля;

. В результате внедрения новой информационной системы повысит эффективность работы отдела продаж, что в свою очередь приведет к увеличению прибыли.