Инструменты оценки аутсорсинга непрофильных бизнес-функций

производство и монтаж машиностроительных изделий, включая машины и оборудование специального назначения, стальных труб и фитингов;

выполнение строительно-монтажных работ, инженерных изысканий для строительства, проектных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий;

конструирование и производство электротехнической продукции.

Кроме основного, завод увеличил свой потенциал за счет производств, не связанных с урановым. Отмена в конце 80-х годов оборонного заказа, снижение интереса к атомной энергетике и падание мирового спроса на энергетический уран, сложный переходный период от плановой экономики к полноценным рыночным отношениям заставили отказаться от монопроизводства.

Непрофильные производства:

Производство пластикового ПВХ-профиля ECP PLASTICS.

Производство установок вакуумной сушки и пропитки древесины.

Производство керамических и фарфоровых изделий.

Многопрофильность сделала предприятие более устойчивым, а также позволила обеспечить социальную стабильность в ЗАТО г. Зеленогорск. Переход предприятия в 2008 году к новой форме собственности (ОАО) поставил перед всеми непрофильными и вспомогательными производствами предприятия задачу максимально повысить свою эффективность.

Объем и перспективы развития Общества на долгосрочный период определяются Государственной корпорацией по атомной энергии "Росатом"

Миссия

Общества. Быть устойчивым лидером в секторе производства и оказания услуг по обогащению урана, производства изотопной продукции стабильных и радиоактивных элементов. Обеспечивать продукцией наивысшего качества потребности предприятий ядерной энергетики Российской Федерации и зарубежных стран, осуществляющих энергетическое обеспечение жизненной сферы человека. Обеспечивать долгосрочный и прибыльный рост бизнеса с целью увеличения стоимости акций компании и доходов акционеров.

Достижению поставленных целей способствуют создание условий работы персонала, обеспечивающих наиболее полное развитие талантов людей, сохранение и развитие исторически сложившихся принципов отношения к труду, укрепление сплоченности и духа коллективизма. Деятельность Общества направлена на процветание работников и акционеров, города Зеленогорска и Российской Федерации в целом.

Основные принципы и ценности Общества:

Обеспечение соответствия продукции и услуг самым высоким международным требованиям и стандартам.

Неукоснительное соблюдение законодательных норм.

Уважение и соблюдение прав акционера, партнеров и потребителей.

Обеспечение достойного уровня жизни и самореализации персонала.

Бережное использование природных ресурсов и ответственное отношение к окружающей среде.

В настоящее время

органами управления ОАО ПО "ЭХЗ" являются:

Общее собрание акционеров;

Совет директоров;

Директор (единоличный исполнительный орган).

Структура управления (Рисунок 2.1).

Рисунок 2.1 - Структура управления ОАО ПО "ЭХЗ"

Решения по вопросам, относящимся к компетенции Общего собрания акционеров, принимаются единственным акционером единолично.

В соответствии с Уставом Общества Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Положение о Совете директоров Общества утверждено решением единственного акционера от 28.09.2009 года №4. Компетенция Совета директоров определена в пункте 13.2 Устава Общества. Действующий состав совета директоров избран решением единственного акционера Общества от 04.12.2009 года №6.

Единоличным исполнительным органом Общества является Директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества. Директор подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров (единственному акционеру) Общества.

Органом контроля финансово-хозяйственной деятельности является Ревизионная комиссия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9