Взаимосвязь оценки персонала с оплатой труда

Фонд оплаты труда на сегодняшний день - это часть дохода собственника средств производства, расходуемая им на оплату труда нанятых работников в соответствии с условиями найма и результатами труда. Следовательно, предприятие несет значительные расходы на оплату труда работников. Поэтому, в современных условиях, руководство предприятия вправе требовать от сотрудников высокой квалификации, которая ведет к эффективной деятельности. При этом возникает необходимость в оценке персонала [17, c. 47].

В современных условиях активизация трудовой оценки представляет собой комплекс действий по совершенствованию моральной и материальной форм стимулирования труда, процесса организации труда и социального партнерства.

Для работника личный успех ассоциируется с размером заработной платы, уровнем его оценки руководством - с уровнем квалификации. Хозяйственной мотивации, в силу ее коллективного начала присуща кооперативности поведения: каждый хозяйственный коллектив стремится либо минимизировать различие между собственным успехом и успехом лидера, либо максимизировать общий успех. Если в той или иной группировке работников преобладают мотивы индивидуализма, то скорее всего в коллективе сложится эгоистический стиль поведения [17, c. 63].

Согласно ст. 139 ТК РФ, в состав среднего заработка включаются все предусмотренные системой оплаты труда выплаты, которые применяются на предприятии. Ими могут быть:

должностной оклад или тарифная ставка;

доплаты и надбавки;

стимулирующие выплаты, премии;

районные коэффициенты и процентные надбавки.

Система премирования зависит от кадровой политики конкретного предприятия. Одни компании выплачивают бонусы ежемесячно, другие ежеквартально, третьи могут не платить их вовсе. Если же предприятие все-таки практикует поощрения, то они должны быть обязательно прописаны в трудовых и коллективных договорах, а также в соответствующем положении о премировании в организации. В нем как раз и фиксируются их размер и условия.

Согласно ст. 129 ТК РФ, в заработную плату работника входят стимулирующие выплаты, в качестве которых могут выступать доплаты и надбавки, а также премии. Если по каким-либо причинам доплаты не будут отражены в трудовом соглашении, заключенном между сотрудником и работодателем, то отнести их на расходы по оплате труда налогоплательщик не вправе, то есть учесть их для целей налогообложения прибыли нельзя.

Оплата труда, являясь формой проявления поощрения оценки персонала, под воздействием и влиянием системы потребностей и интересов, конкретно воздействует на достижение нужных целей, задач и результатов, поскольку оплата труда, а точнее, ее размеры, поставлены в прямо пропорциональную зависимость от количества и качества труда работника - субъекта трудового процесса и его трудовой деятельности. Однако если работник не имеет определенный уровень квалификации, то оплата его труда не может в должной мере воздействовать на достижение удовлетворения потребностей.

От правильной и справедливой оценки персонала зависит и заработная плата того или иного работника. В этом и заключается взаимосвязь оценки персонала и системы оплаты труда.

Оценка персонала и анализ системы оплаты труда на примере ООО «Екатеринбург-Кров»

Общая характеристика предприятия

ООО «Екатеринбург-Кров» - строительная компания, работающая на рынке современного малоэтажного домостроения с 2003 года. Компания представляет полный комплекс строительных работ - от нулевого цикла до сдачи объекта "под ключ". Основным направлением является строительство коттеджей. Стоимость работ определяется в зависимости от сложности объекта, номенклатуры работ, сроков (обсуждается индивидуально с каждым клиентом). На каждом этапе строительства предоставляется фото отчет. Компания имеет государственную лицензию с правом работы на территории РФ. На выполненные работы предоставляется гарантия 3 года. Проводит экскурсии по тем объектам, которые находятся на различных стадиях строительства. Местонахождение фирмы: Екатеринбург, ул.Шаумяна 73а, оф.516.

Перейти на страницу: 1 2 3