Оценка финансового состояния и вероятности банкротства предприятия ООО «Урал-Энергостроймонтаж»

Дебиторская задолженность сроком до 12 месяцев имеет тенденцию к увеличению - стала больше на 58177 тыс. руб., и полностью представлена задолженностью покупателей и заказчиков. В процессе разработки мероприятий необходимо выявить причины роста дебиторской задолженности и нормировать их.

Положительным аспектом управления оборотных активов является рост краткосрочных финансовых вложений и денежных средств, наиболее ликвидных активов. В таблице 9 приведены сведения об изменениях оборотных активов в 2009-2010 гг.в по структуре.

Таблица 9 - Анализ структуры оборотных активов ООО «Урал-Энергостроймонтаж» (%)

Статья

2008г.

2009г

2010 г

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

Оборотные производственные фонды ОбПФ

1 Производственные запасы в т.ч. сырье, материалы и другие аналогичные ценности

18652

22,07

37162

30,20

43830

24,01

2 Средства в затратах на производство,

65841

77,92

85872

69,79

136696

74,88

- незавершенное производство

523

0,62

587

0,48

400

0,22

- расходы будущих периодов

82

0,10

92

0,07

145

0,08

- НДС по приобретенным ценностям

65236

77,21

85193

69,24

136151

74,58

Всего ОбПФ

84493

28,95

123034

29,60

182564

34,35

Фонды обращения ФОбр.

3 Готовая продукция

215

0,10

239

0,08

43

0,01

4 Денежные средства и расчеты, в т.ч. - денежные средства

3256

1,57

2366

0,81

8200

2,35

-краткосрочные финансовые вложения

5423

2,61

9617

3,29

2001

0,57

- дебиторская задолженность

198520

95,71

280465

95,82

338642

97,06

Всего ФОбр.

207414

71,05

292687

70,40

348885

65,65

Итого оборотных активов

291907

100,0

415721

100,0

531449

100,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7