Нормирование труда

Нормы труда являются основой системы планирования работы предприятия и его подразделений, организации оплаты труда персонала, учета затрат на производство, управления социально - трудовыми отношениями.

Организовывая труд, необходимо определить, какое его количество необходимо для выполнения каждой конкретной работы и каким должно быть ее качество. Нормы туда являются основой для определения пропорций развития отраслей экономически, составления баланса трудовых ресурсов, определения производственных мощностей.

На каждом предприятии нормы труда используются для планово - организационных расчетов, внутризаводского и цехового оперативного планирования. С помощью норм составляются бизнес-планы предприятий, планируются объемы производства цехов и участков, рассчитывается загрузка оборудования и рабочих мест. На основе норм труда устанавливают плановые задания по повышению производительности труда, определяют потребность в кадрах, разрабатывают календарно-плановые нормативы и т.д.

Итак, нормирование труда является способом определения как меры труда для выполнения той или иной конкретной работы, так и меры вознаграждения за труд в зависимости от его количества и качества.

В условиях развития рыночных отношений, углубления экономической самостоятельности предприятий, нормирование труда приобретает большое значение как способ уменьшения затрат живого труда, снижения себестоимости продукции, повышения производительности труда.

Дальнейшее совершенствование нормирования труда предусматривает:

максимальный охват нормами труда разных видов работ, обслуживания производства и управления;

широкое применение технически обоснованных норм, т.е. разработку норм выработки, времени, обслуживания с учетом возможностей современной техники и технологии производства, передовых методов труда;

повышение не только технической, но и экономической и физиологической обоснованности норм;

повышение качества нормирования на основе научно-технических рекомендаций;

широкое использование методов прямого нормирования;

формирование единой системы нормирования труда и др.

3. Объекты нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени

Во время нормирования труда производственный процесс подразделяется на операции и их элементы.

Производственная операция

- это часть производственного процесса, которая выполняется относительно определенного предмета труда одним работником или группой работников на одном рабочем месте.

Элементами операции являются : установка, технологический и вспомогательный переходы, позиция.

Установка

- это одноразовое закрепление обрабатываемой заготовки или детали.

Позиция

- характеризуется фиксированным положением предмета труда, где он подлежит технологическому влиянию оборудования.

Переход

- часть операции, которая характеризуется неизменностью установки и позиции, режима работы оборудования.

Во время выполнения производственной операции работник применяет определенные приемы, действия, движения.

Трудовое движение -

это одноразовое перемещение рабочего органа человека - руки, ноги, корпуса (например, протянуть руку к инструменту, взять инструмент).

Трудовое действие

- совокупность трудовых движений, которые выполняются без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда.

Трудовой прием

- совокупность трудовых действий, которые выполняются при неизменных предметах и средствах труда и составляют завершенную часть операции ( например, установка заготовки).

В зависимости от особенностей производства объектами нормирования

могут быть:

объем работ за определенный период времени - час, смену, месяц;

зона обслуживания (для многостаночников);

численность персонала (обслуживание мощных технологических, энергетических, транспортных систем).

Для расчета норм труда необходима четкая классификация затрат рабочего времени.

С позиции нормирования труда производственный процесс можно рассматривать как затраты времени на изготовление продукции. В связи с этим первый вопрос, который возникает при расчете норм труда, состоит в том, чтобы определить какие затраты времени являются необходимыми и должны включаться в норму. Также важно определить эффективность использования фонда времени работников и оборудования. Эти вопросы решаются исходя из классификации затрат рабочего времени, на основе которой устанавливается структура норм времени и анализируется эффективность его использования.