Анализ организационной структуры управления предприятием

Ведущий экономист подчиняется директору предприятия. Он: - контролирует выполнение плановых показателей, правильность применения премиальных систем, обеспечивающих выпуск продукции в заданном ассортименте и высокого качества;

ведёт учёт и контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию в целом и его подразделениям за месяц, квартал, год;

представляет данные о выполнении плана руководства предприятия;

осуществляет контроль за правильностью наименований профессий и должностей, применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, за тарификацией работ и установлением в соответствии с квалификационными справочниками разрядов рабочим и категории специалистам;

контролирует правильность заполнения табелей выработки рабочих сдельщиков и начисления з/платы;

Основной задачей ведущего экономиста является: организация и систематическое совершенствование планово-производственной работы на предприятии, обеспечивающей контроль за выполнением перспективных и текущих планов производства на основе мобилизации резервов роста производства, повышения производительности труда, внедрения прогрессивной технологии, специализации участков с учётом увеличения выпуска продукции, повышения её качества и улучшения ассортимента в соответствии с потребительским спросом.

Заместитель директора по коммерческим вопросам подчиняется непосредственно директору ЭОП, а методически - проректору по СЭВ и КС. Руководит отделом материально-технического снабжения, маркетинга и сбыта, складом сырья, материалов и готовой продукции, салоном-магазином, подразделением охраны.

Трикотажное производство является подразделением предприятия и находится в непосредственном подчинении директора. Мастер трикотажного производства является непосредственным организатором производства и труда своего подразделения, направленное на обеспечение учебно-производственного процесса студентов, выполнение плановых заданий и выпуска продукции высокого качества. Мастер трикотажного производства подчиняется гл. инженеру предприятия. Он:

руководит модельером-технологом трикотажного производства и рабочими трикотажного производства, распределяет их обязанности;

обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, доводит плановые задания рабочим в соответствии с планом;

осуществляет пооперационный контроль качества выпускаемой продукции с соответствующей регистрацией в журнале;

систематически контролирует выполнение рабочими производственных заданий и качество проводимых технологических процессов и операций;

Обувное производство является подразделением предприятия и находится в непосредственном подчинении директора.

Мастер обувного производства является непосредственным организатором производства и труда своего подразделения, направленное на обеспечение учебно-производственного процесса студентов, выполнение плановых заданий и выпуска продукции высокого качества.

Мастер обувного производства подчиняется гл. инженеру предприятия. Он:

руководит модельером-технологом обувного производства и рабочими обувного производства;

распределяет их обязанности;

осуществляет пооперационный контроль качества выпускаемой продукции с соответствующей регистрацией в журнале;

систематически контролирует выполнение рабочими производственных заданий и качество проводимых технологических процессов и операций;

осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции.

Перейти на страницу: 1 2 3 4