Управление процессом прогнозирования

Целью прогнозирования

управленческих решений

является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке стратегических планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также в развитии всей системы менеджмента.

Анализ применения методов прогнозирования в процессе принятия управленческих решений на предприятии ОАО «Чита-Спецстрой»

Краткая характеристика предприятия

Акционерное общество открытого типа «Чита-Спецстрой» создано путем преобразования из закрытого общества с одноименным названием, учрежденного трудовым коллективом арендного треста «Чита-Спецстрой» в соответствии с гражданским кодексом РФ 27 января 1999 года. Главный офис компании расположен в городе Москва.

Основные характеристики деятельности представлены в табл. 1.

Таблица 1. Основные характеристики ОАО «Чита-Спецстрой»

Организационно-правовая форма

Открытое акционерное общество

Вид деятельности

Строительство

Географическое расположение

г. Чита

Позиция на рынке

На рынке - 16 лет Доля внутреннего рынка - 6%

Конкуренты

Более 100 конкурентов. Основные - «Домострой», «Строймастер», «Стройоблтранс», «ДКС», «СПК», «Строитель»

Сильные и слабые стороны

Сильные - географическое положение, господдержка, привлекательность для инвесторов, конкурентоспособные цены. Слабые - высокая текучесть кадров, громоздкая система управления, плохо налаженная внешнеэкономическая деятельность

Общее положение организации

Стадия зрелости

Стратегия развития

Инновационное развитие

Основные направления деятельности общества:

· производство электромонтажных, наладочных и других строительных работ; ремонт и сервисное обслуживание оборудования;

· проектирование объектов строительства, производство работ и другие проектные работы;

· внешнеэкономическая деятельность.

В составе предприятия входят: одна бригада монтажников, участок нулевого цикла, участок спецработ, бригады электриков, линейный персонал - 18 чел., геодезическая группа - 3 чел., среднесписочная численность рабочих составляет 121 чел.

Подсобное производство оснащено современным технологическим оборудованием и включает в себя следующие участки: 1. Участок металлоизделий. 2. Участок столярных изделий. 3. Участок штамповочных изделий. 4. Колерный участок.

Перейти на страницу: 1 2 3