Проблемы обеспечения кадрами муниципальных предприятий

Кадры муниципального предприятия это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав, трудовые отношения которых регулируются законодательством РФ.

«Кадровое обеспечение - это активная созидательно-организующая деятельность по реализации мер организационного, образовательного, экономического, управленческого характера, направленная на удовлетворение потребности госорганов в кадрах определенной специализации и квалификации; система целенаправленных кадровых процессов по прогнозированию, планированию подготовки кадров, по обновлению и сохранению преемственности, их профессиональному развитию, стимулированию качества труда и служебного (карьерного) продвижения». услуги спецтехники

Острота вопроса кадрового обеспечения для органов местного самоуправления, муниципальных предприятий, учреждений продиктована тем, что именно на территории муниципального образования сосредоточены основные ресурсы, условия и факторы, обеспечивающие качество жизни личности, населения. Пока немногие органы местного самоуправления, в силу разных причин, подошли к пониманию необходимости осуществления реальных шагов по подготовке кадров для органов местного самоуправления, муниципальных предприятий и учреждений. Однако, практических шагов пока нет.

Механизмом кадрового обеспечения муниципальных предприятий является система принципов, форм, нормативно и документально признанных методов и мер. Порядок осуществления кадровой деятельности должен быть разработан в соответствии с поставленными целями самого муниципального предприятия и органа муниципального управления.

Должности сотрудников муниципального предприятия классифицируются следующим образом:

ü высшие должности - руководители предприятия;

ü главные должности - заместители и руководители ключевых подразделений;

ü ведущие специалисты;

ü старшие специалисты;

ü младшие специалисты;

ü рабочие в соответствии с тарифными разрядами.

Так же существуют различные категории персонала:

ü руководитель, заместитель руководителя - управляет коллективом и организует его деятельность. Несет юридическую ответственность за деятельность коллектива перед контролирующей организацией;

ü специалисты - для работы им требуется специальное высшее профессиональное образование и опыт специальной профессиональной занятости. На первое место в их работе выдвигается аспект - научно-профессиональный;

ü технический персонал - технический персонал по поручению руководителей, специалистов, служащих вышестоящих должностей выполняет отдельные задания, которые относятся к управленческой деятельности, обеспечивает общий ритм управленческого цикла, в значительной степени освобождает руководителей, специалистов управления от рутинных, технических операций и обеспечивает им возможность сосредоточиваться на решении наиболее сложных управленческих проблем. От служащих технического персонала зависит обмен информацией различных сфер, доведение решения до исполнителей, масса мелких организационных вопросов.

Суть подбора заключается в том, чтобы должность занял наиболее профессиональный кандидат, с определенными морально-психологическими качествами и высокой мотивацией на работу.

Наиболее распространенным методом подбора кадров на статусные должности в муниципальные предприятия является конкурс.

Управленческий труд в муниципальном управлении достаточно специфичен, и требует от сотрудника не только необходимых профессиональных знаний, но и определенных личностных качеств необходимых сотруднику муниципального предприятия.

К наиболее важным качествам можно отнести такие как:

ü умение работать с большим объемом информации;

ü обладать гибкой психикой и самообладанием;

ü умение выявлять, отбирать и оценивать факты;

Перейти на страницу: 1 2