| Успех в конкурентной борьбе связан с принятием компанией новых рисков, что повышает требования к качеству управления. То или иное проявление неопределенности может задержать наступление запланированных событий, изменить их содержание или количественную оценку либо вызвать нежелательное развитие событий, как предвиденное, так и непредвиденное. В результате выбранная цель не будет достигнута. Принимая решение, предприниматель обычно пытается просчитать ту степень риска, которая может повлиять на конечный результат. Умение вовремя определить риск, минимизировать его - важная задача. Поэтому эффективное руководство предпринимательской структурой в нынешних условиях невозможно без специальных методов анализа, базирующихся на теории и практике управления риском. Актуальность данной темы заключается в том, что в условиях рынка любое предприятие неизбежно сталкивается с неординарными ситуациями, с незапланированными или непредвиденными событиями, на которые необходимо адекватно реагировать, чтобы не понести убытки. Целью курсовой работы является исследование управления рисками как инструмента преодоления кризиса в организации. Задачи, поставленные в ходе выполнения этой работы: изучить теоретические основы риск-менеджмента с позиции антикризисного управления; провести диагностику вероятности банкротства исследуемого предприятия; выявить концептуальные и стратегические направления снижения риска; описать современные требования к управлению рисками; раскрыть методику контроля и отчетности процесса управления рисками. В качестве объекта исследования выступает ООО «Автотехникс» , основным видом деятельности которого является ремонт и техническое обслуживание автомобилей. При рассмотрении данной темы была изучена научная и учебная литература таких авторов, как: К. В. Балдин, Э. М. Коротков, Э. А. Уткин, Е. М. Стрижакова, Г.С. Токаренко и др. Для оценки финансового состояния и анализа хозяйственной деятельности использовались данные бухгалтерской отчетности ООО «Автотехникс» за 2009-2010 годы. Теоретико-методические основы управления рисками на предприятии |