Методология и принципы проведения реинжиниринга

Мир, в котором живут современные предприниматели, за последнее десятилетие лет существенно изменился. Потребители в цивилизованном мире взяли в свои руки контроль на рынке. Они намного лучше чем в начале 80-х годов осведомлены о своем положении на рынке и о возможностях выбора продукции, которые у них имеются. Существенно изменились средства производства и технологии, а среди последних - прежде всего информационные.

На сайте https://steklotara-torg.ru/krishki-sko/ крышка Ско.

Однако несмотря на эти изменения, многие компании с длительной историей хозяйствования на рынке продолжают по инерции держаться за старые управленческие идеи. Предприятие, стремящееся выжить или улучшить свое положение на рынке, должно постоянно совершенствовать технологии производства и способы организации деловых процессов. Поэтому необходимо переосмыслить способы организации бизнеса и использовать принципиально иной подход, который позволит в полной мере реализовать преимущества новых технологий и человеческих ресурсов. Этот подход - основа инжиниринга бизнеса (бизнес-процессов), наиболее важным направлением которого является реинжиниринг, или перестройка существующих компаний. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий используется в случаях, когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации деятельности: радикальных преобразованиях, реструктуризации бизнеса, замене действующих структур управления на новые и пр. Поэтому необходимо разобраться в сущности реинжиниринга как одного из направлений решения проблем и предотвращения кризисных явлений на предприятии.

Объектом исследования в данной работе являются методология и принципы проведения реинжиниринга. Целью данной работы является изучение реинжиниринга как метода решения проблем в консалтинге

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

- определение понятия, целей и основных принципов реинжиниринга;

- изучение процесса реинжиниринга, определение его участников;

- определение типичных ошибок при проведении реинжиниринга;

- выявление условий успешного проведения реинжиниринга;

- изучение особенностей применения реинжиниринга в России;

- определение перспектив применения реинжиниринга в современном мире.

Понятие, содержание и значение реинжиниринга