|
Формирование рыночных механизмов в России
в последнее время связано с целым рядом трудностей. Меняются организационные
формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются
экономические и социальные связи и отношения. Поэтому в деятельности менеджеров
упор приходится делать не на стандартные решения, а на способность достаточно
оперативно и правильно изменять хозяйственную ситуацию и искать подход,
являющийся оптимальным в конкретных условиях. прогнозирование управленческий решение
Основой для такого подхода в принятии
управленческих решений является экономическое прогнозирование, призванное
выявить общие перспективы и эволюции, тенденции организационно-структурного
развития, обеспечить сбалансированность краткосрочных и долгосрочных программ.
При этом важно суметь обнаружить всю совокупность факторов и причин,
определяющих функционирование и развитие исследуемой хозяйственной структуры.
К настоящему времени проведено достаточно много исследований и получены
впечатляющие практические решения проблемы прогнозирования в науке, технике,
экономике, демографии и других областях. Внимание к этой проблеме обусловлено в
том числе масштабами современной экономики, потребностями производства,
динамикой развития общества, необходимостью совершенствования планирования на
всех уровнях управления, а также накопленным опытом.
Прогнозирование - один из решающих элементов эффективной организации
управления отдельными хозяйствующими субъектами и экономическими сообществами
вследствие того, что качество принимаемых решений в большой степени определяется
качеством прогнозирования их последствий. Поэтому решения, принимаемые сегодня,
должны опираться на достоверные оценки возможного развития изучаемых явлений и
событий в будущем.
Таким образом, в настоящее время ни одна сфера жизни общества
не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего. Прогнозирование
является одним из решающих научных факторов формирования стратегии и тактики
развития производственного потенциала предприятия.
Объектом работы является процесс принятия управленческих
решений.
Предметом является реализация методов прогнозирования на
примере конкретного предприятия.
Целью курсовой работы является изучение прогнозирования как системы приема в
разработке управленческих решений.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы прогнозирования в принятии управленческих
решений.
. Провести анализ применения методов прогнозирования в процессе принятия
управленческих решений на предприятии ОАО «Чита-Спецстрой».
. Сделать выводы по результатам исследования.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка
источников и приложения.
Теоретические основы прогнозирования в принятии
управленческих решений
|
