Анализ деловой оценки персонала в ДВФ ОАО “Ростелеком”

Согласно данным таблицы 2.11, выборка специалистов из 10 человек, смогла заработать 590 баллов. Теперь произведем корректировку путем вычитания баллов по отрицательным параметрам оценки: 590 - 40 - 10 = 540 баллов. Таким образом, из 590 набранных баллов 540 баллов (91,5 %) относятся к положительным результатам работы данной группы специалистов, к отрицательным - оставшиеся 50 баллов или 8,5 %.

Для наглядности представленные выше данные изобразим в виде диаграммы (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3. Структура деловой оценки по категориям работников ДВФ ОАО «Ростелеком»

Оценка персонала на предприятиях должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные комиссией, руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее их использовать.

В соответствии с приказом Министра путей сообщения РФ №5 Ц от 17.03.1997 г. “О совершенствовании организации заработной платы работников” и № 6 Ц от 17.03.1997 г. “О порядке установления должностных рангов руководителям и специалистам, проходящим профессиональную службу” в Дальневосточном филиале ОАО “Ростелеком” была проведена внеочередная аттестация.

При проведении аттестации строго руководствовались Положением о порядке проведения аттестации. Был издан приказ по предприятию “О внеочередной аттестации руководителей и специалистов”. Специалист по кадрам составил график проведения аттестации и ознакомил с ним всех аттестуемых.

Аттестации в 2005 году подлежало 250 человек. В связи с введением новой Отраслевой единой тарифной сетки оплаты труда, аттестацию проходили все категории персонала: руководителя, специалисты, служащие и рабочие (таблица 2.12).

Таблица 2.12 Результаты аттестации

Показатели

2005 г

2006 г

Аттестации подлежало в том числе: руководители специалисты служащие рабочие

250 20 45 7 128

94 12 30 3 -

Прошли аттестацию в том числе: соответствует занимаемой должности; соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций аттестационной комиссии с повторной аттестацией через год, в том числе специалистов

250 248 2 2

91 88 3 3

Аттестация перенесена в связи с имеющимися недостатками в работе В том числе специалистов

0 0

3 3

Прошли аттестацию все, но 2 специалиста соответствовали занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнении рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год.

В 2006 году аттестации подлежало 94 человека. Аттестационной комиссией в 2006 году были сделаны выводы: соответствует занимаемой должности 88 человек; соответствует при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций аттестационной комиссии с повторной аттестацией через год - 3 специалиста; аттестация перенесена в связи с имеющимися недостатками в работе 3 специалиста.

Таблица 2.13 Рекомендации аттестационной комиссии

Рекомендации

2005 г

2006 г

Повысить в должности

0

0

Зачислить в резерв

0

0

Повысить квалификационный уровень по оплате труда

0

0

Рекомендовать повысить квалификацию, в том числе специалистам

10 10

28 28

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7